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品質與交期
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一、流程管理

1. 打樣流程:

 

2. 批量訂單流程:

  

 

二、交期管控

1. 訂單流程
 u 每個流程步驟都有起止時間記錄 
 u 超時定時提醒

 

2. 項目組
 u 一個客戶對應一個項目組、Q群,異常問題半小時響應
 u 超過半小時未處理,副總經理或總經理親自督導

 

3. 材料交期
 u 60多家合作超過10年的優質供應商群
 u 每種材料不低于3家供應商可互相替代

4. 生產進度
 u 生產部精確控制產品通過每個工序站點的時間
 u IE工程師時刻關注生產瓶頸,運用工裝夾具、優化作業方法,實現線平衡

 

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